一年に一度の決算で用いる決算書。
決算書には多くの数字が並んでいますが、要所を押さえれば難しいものではありません。
それにも増して、決算書にはたくさんの実情が表れますので、
しっかりと経営に活かしたいところです。
今回は3回に分けて、その要所を押さえていきたいと思います。
第1回は「損益計算書編」です。
決算書の中でも見る機会が多いのが、この損益計算書かと思います。
そして、この損益計算書は利益を見極めるのに有用です。
売上のためではなく利益を確保するのがビジネスなので、損益計算書は大変参考になります。
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「サロンのチカラ」を文章で読むには
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これまでもあった支援制度ですが、コロナ禍において良く耳にするようになった給付金・助成金・補助金という言葉。
何が違うか？というと案外理解が及んでいないかも知れません。
そこで、これらの違いと実際に申請する際のことを改めて確認していきたいと思います。
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新規オープンする際はもちろん、新しいメニューをつくる際の価格設定は大切なひとつです。
大切なメニュー価格、どのように決めていますか？
カット、カラー、パーマ、トリートメントにヘッドスパとサロンのメニューは増える傾向にあり、加えて1メニュー、複数価格の場合もあります。
そうなると益々メニューが増えることになります。
そこで2回に渡ってメニューの価格決めについてお送りしており、今回はその後編として【値決めをしよう編】をお送りします。
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新規オープンする際はもちろん、新しいメニューをつくる際の価格設定は大切なひとつです。
大切なメニュー価格、どのように決めていますか？
カット、カラー、パーマ、トリートメントにヘッドスパとサロンのメニューは増える傾向にあり、加えて1メニュー、複数価格の場合もあります。
そうなると益々メニューが増えることになります。
そこで、それぞれのメニュー価格の決め方に共通した基準はお持ちでしょうか？
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