今回は現金、キャッシュがテーマです。
数字上では見ていても、キャッシュ自体の動きをどうやって見ていますか？
その動きを見るのが「資金繰り表」です。
資金繰り表から具体的に分かること、そして未来のキャッシュの動きがどのように見えるのかについて話し合います！
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「サロンのチカラ」を文章で読むには、
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サロンの持ち味を強みに変えるための意見交換番組とうたっているこの番組ですが、そもそも持ち味はどこから来るのか？ということについて考えたいと思います。
そのゴール（仮説）に辿り着くため、それまでのプロセス（過程）を共有する方法を今回は取りたいと思います。
考える過程も大事だと思ったからです。
今回のゴール（仮説）だけではなく、そのプロセス（過程）も含めて多くのメ0セージをいただければ嬉しいです。
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サロン経営に「時間」の発想を入れると何が変わるのでしょうか？
お金は稼げますが、時間は稼げません。
お金は貯められますし、時間も実は貯めることができます。
これを「時間貯金」と呼びます。
「時間貯金」ができればサロンワークが変わり、経営にどのような変化をつけられるでしょうか？
第３回の今回は「サロン経営に時間発想は、どうでしょうか？」について話し合いたいと思います。
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改めて「メニューづくり」と聞くと戸惑うかも知れませんが、サロンでのメニューはメーカーに例えると商品と同じ扱いと言えるのではないでしょうか？
商品を見れば、それをつくっているメーカーらしさが伝わってくる。メニューも同じで、それを提供しているサロンらしさが伝わってくるのが良いメニューと言えるかも知れません。
では、サロンらしさ（強み、持ち味）をどのようにしてメニューに乗せていけば良いのでしょうか？
第２回の今回はメニューづくりの最初に行うことについて話し合いたいと思います。
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売上を中心に考えることが一般的ですが、今回はあまり聞かない「利益目標」について話し合いたいと思います。
サロンの強み、持ち味といった実力を活かせなくしている理由の一つに利益が影響していると思います。
売上から考えず、利益から考えることで一体何が変わるのでしょうか？
利益思考の発想を持つことで見え方が変わり、サロン本来の強みや持ち味を活かすヒントが見えるかも知れません。
第１回の今回は、パーソナリティーの自己紹介や番組への思いについてもお話しします。
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